筚路蓝缕以启山林，栉风沐雨砥砺前行。

　　2021年，天然气销售公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九届五中、六中全会精神，在三峡集团、ky体育能源的正确领导下，积极响应国家油气体制改革，加快天然气“输”“销”业务协同发展，统筹推进市场经营、安全生产、冬季保供、党建引领等各项工作，圆满完成年初既定工作目标。

　　时光回溯，让我们一起在光影中重温2021，见证这一年的披荆斩棘。

　　市场经营以“增”促效，深挖潜能，加快发展

　　2021年公司正确研判天然气行业“淡季不淡、旺季更旺”供需形势，合理制定市场开发与销售策略，保障公司经营稳定向好。在市场开发方面，加强天然气管道沿线走访，推动“孝潜线”“黄麻线”下游开发，完成6家燃气终端新用户投产用气，继续推进葛洲坝燃气、石首“两园一区”等城市燃气项目开发；在销售管理方面，加大市场化营销力度，建立客户经理制，持续跟踪用户用气规律、需求和回款，提高用户粘性，78%下游用户气量同比增长，增量合计达1.0876亿方；在业务拓展方面，推动LNG代加工业务落地，有效缓解城市燃气公司LNG气价倒挂经营压力。全年，公司实现输销气量12.19亿方。

宣传安全用气知识

　　安全生产以“控”固稳，夯实基础，严守红线

　　2021年天然气行业安全形势十分严峻，公司上下认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实上级有关安全生产各项要求，建立健全安全生产制度体系，层层压实安全生产责任制。公司推行“双重”预防机制严控重大危险源和高风险环节，系统开展安全生产专项整治三年行动和隐患排查治理，深刻汲取十堰“6·13”燃气爆炸事故教训，查处隐患138项。石首公司获评市“安全生产先进优秀单位”，神农架公司、通城公司联合地方政府圆满完成天然气泄漏应急演练。全年，公司未发生一起不安全事件。

联合消防队做应急演练

安全生产人员开展应急演练与隐患排查

　　冬季保供以“量”为先，多措并举，增添底气

　　2021年冬季采暖季天然气“价高量紧”，公司严格落实三峡集团、ky体育能源有关能源保供工作总体要求，提前研判天然气供需形势，多方协调筹措资源，专赴北京向中石化争取4.3亿方采暖季气源支持，向宜昌力能燃气筹备20车LNG紧急气源保供公司所属城市燃气，落实公司重点用户东湖燃机800万方新增气量指标。扎实开展城市燃气公司输气管道第三方监护和输配系统设备设施巡检维护，确保冬季高峰期天然气平稳有序供应。

冬季保供多方筹措气源

冬季保供加强设备巡检

　　党建引领以“强”为基，优化机制、创新效能

　　分立重组期间，公司始终坚持党的领导、强化党的建设，充分发挥公司党总支的领导核心和政治核心作用，建立健全党组织前置研究重大经营管理事项机制，加快推进公司综合治理能力现代化。公司持续深化改革，聚焦主业、轻装上阵，在ky体育能源系统内首先开启公务用车社会化外包采购，公车经费节约35%以上；优化人力资源配置，整合公司本部及二级单位财会人员及业务，实行财务集中管理模式，进一步保证公司内部财务目标协调一致。

公司全员参加2022年冬季健康跑活动

公司全员参加2022年冬季健康跑活动

　　行远自迩笃行不怠，踔厉奋发踵事增华。

　　2022年，天然气销售公司将继续围绕改革发展中心任务，内增动力、外谋发展，充分发挥天然气开发与销售潜力，切实承担ky体育省天然气保障功能，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！