作为ky体育能源进军抽水蓄能板块的“排头兵”“拓荒者”，ky体育能源平蓄公司紧紧服从服务“双碳”目标和“构建以新能源为主体的新型电力系统”战略，凝心聚力、攻坚克难，以超常规的工作方式、超高的工作强度、超快的工作效率，提前6个月完成项目核准，使罗田平坦原抽水蓄能项目成为ky体育省“十一五”以来首个，也是三峡集团在国家能源局《抽水蓄能中长期发展规划(2021―2035年)》发布后首个核准的抽水蓄能项目。

　　“十一五”以来，ky体育省抽水蓄能项目处于“真空期”，诸多企业纷纷摩拳擦掌，跃跃欲试。在“时间紧、任务重、前无借鉴、后有追兵”的艰巨挑战前，平蓄公司坚决落实省委省政府、三峡集团和ky体育能源工作部署，以“三大专题”为支撑，聚焦移民安置规划、用地预审及选址规划论证、项目申请报告“三大要件”及其它14个核准要件，制定计划、挂表排图、自我加压，高效开展各项工作。

　　探索超常规的工作方式。一是面对“禁建令”审批周期长、实物指标调查工作难度大、各专题审批环节相互制约、支撑性报告繁杂等诸多困难，积极研判行业政策，明确工作思路，全力以赴推进各项工作；二是全员上阵，采取不分部门、不分岗位、相互补位等措施，及时转变传统思维模式，创新跳跃式工作流程，上下联动推进项目核准。在取得主管部门同意的基础上，同时开展“禁建令”以及征地移民实物指标调查，以“三大要件”为主线，相继落实除14项核准要件以外的20个支撑性报告和100余份政府支持性文件办理工作。

　　保持超高的工作强度。一是到岗就临战、临战即冲刺，克服前期无办公地点、无办公设备等困难，各司其职、有条不紊开展各项工作；二是全体员工战酷暑、抗疫情，发扬“特别能吃苦、特别能战斗”精神，连续30天奋战在项目一线，完成了建设征地实物指标调查工作；三是专班专人发扬“5+2”“白加黑”精神，连续奔波于北京、武汉、长沙、黄冈等地，蹲点对接省、市、县各级政府和职能部门，抓住项目核准中的关键点、控制点，及时疏导堵点、难点，完成设计、咨询、评审、报批等各项工作。

　　锻造超快的工作效率。一是为加快项目实物调查、审核审批等工作，先后协调成立罗田县平坦原抽水蓄能电站前期工作协调指挥部、建设征地实物指标调查联合工作专班；二是公司领导班子亲自带队，专人专班定点驻守省、市、县各级政府、职能部门及相关单位，全程跟踪并催办项目手续审批进度；三是严格防范禁区、及时纠正偏差，动态管理各项工作进度，探索并优化了核准流程，提前6个月取得“禁建令”，提前3个月完成“三大专题”报告，提前2个月取得用地预审及选址规划意见书。仅40天完成文物、地灾、压覆矿产报告，不到2个月完成建设征地移民安置规划大纲和报告，极度压缩关键路线周期，创造了最快的核准速度。

　　在半年时间里，平蓄公司将“不可能”变成“可能”，创造了“平坦原速度”，被行业内的领导、专家誉为“平坦原模式”；地方政府多次表示，选择ky体育能源作为投资方是幸运的、正确的，并作出了“三最”好评：速度最快、合力最强、作风最实。

　　2022年，平蓄公司将始终秉承“建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民”的水电开发理念，紧紧围绕各项建设任务，坚决履行业主责任，倒排工期，全速推进，确保建好经得起历史、实践和人民检验的精品工程。（文字：袁时雨）