榜样的力量④ | 全国“工人先锋号”：ky体育能源煤投公司荆州煤港生产运营部

　　ky体育煤投荆州煤港生产运营部班组成立于2021年7月，是一个团结互助、积极向上、吃苦耐劳的集体，班组口号为“敢为人先、争创一流”。现有职工11人，大学本科学历以上8人，初级职称9人。主要负责荆州煤港计划编制执行、生产调度指挥、现场运行管理等工作，始终将“精准调度、安全运行”管理方针贯彻到生产全过程。

　　政治保供，凸显“铁军”担当

　　荆州公司生产运营部始终以党的政治建设为统领，听党话、跟党走，全面推进各项工作走深走实。2021年，国内煤炭市场供需关系紧张、煤炭价格总体呈高位运行态势，省内多家电厂煤炭库存告急，迎峰度冬面临严峻形势。面对ky体育省电厂煤炭紧缺的情况，荆州公司生产运营部迅速落实ky体育省能源局下达的指令，挺身而出，扛起了煤炭保供的大旗，并立下军令状，部门全员将全力以赴组织生产、协调发运，优先调度保供船舶，确保煤炭保供船只以最快的速度离港，不惜一切代价保证ky体育省的民生需求。随着迎峰度冬保供进入攻坚期，又逢ky体育省大范围寒潮预警，为应对恶劣天气，生产运营部迎冬鏖战，各岗位抽调骨干成立应急响应小组，设立24小时值班室，超前指挥、提前储备并投放防寒物资，最大程度保障华中地区的煤炭供给。面对东阳光电厂库存告急的紧张局面，生产运营部迅速落实保供资源，优先协调到港船舶，短短几天，就将煤炭运送到了东阳光电厂，极大缓解了省内用煤企业燃“煤”之急，获得了ky体育省能源局的充分肯定。同时，生产运营部高效指挥生产，强化班组安全管理，加强设备巡点检，梳理设备缺陷，督促消缺整改，不断优化堆场管理，协调装卸进度，保证堆场15至20万吨的常态化库存的安全存放和设备的稳定运行，确保ky体育省在煤炭紧缺的紧急状态下的应急响应能力。保供期间，从荆州煤港发往ky体育省的煤炭占比由6月底的31%提高至11月底的51%，全年吞吐量突破1200万吨，高质量、高效率、高水平地完成了省里下达的能源保供任务，充分发挥国企能源供应“稳定器”和“压舱石”作用。

　　责任保供，凸显“铁军”意志

　　保供是一场“大考”，荆州公司生产运营部全员展现了敢拼搏、勇担当的责任精神，彰显出了青春的蓬勃力量。在保供期间，面对时间紧、任务重，装、卸情况复杂多变的局面，生产运营部上下群策群力、并肩作战，主动放弃节假日，更有部分员工婚礼举行完即返岗，舍小家、为大家，坚守在保供一线上。计划员每天需核实数十条船、十余列火车的到港信息，制定合理的生产作业计划，及时对计划进行调整和完善，回到宿舍后经常主动加班至深夜，甚至午夜时分还有电话询问船舶作业情况；开港首年又正值保供的关键时刻，安全员深知责任重大，与生产运维项目部采取齐抓共管的方式，对分批进港的200多名从业人员逐个进行从业资格、安全教育、体检报告等检查，确保人员安全、合格上岗。装、卸作业时，更是加大了对现场安全的巡检力度，针对翻车机房、堆场、码头，沿线20座转运站、30余条皮带，包括相关人员都得一一检查到位，确保煤港的安全文明生产。当夜幕降临，人们都已进入梦乡，夜班值长依旧坚守岗位，指挥生产作业。值长是部门内为数不多需要倒班的岗位，也是生产作业最主要的负责人，更是煤炭保供过程中最重要的角色之一，每天的装、卸作业、设备维修允许，设备故障处理等均由值长调度，他们没有周末，没有节假日，365天不分昼夜，不分寒冬酷暑，全力以赴地保生产保供应，用实际行动践行自己的初心使命；为了保供煤炭数据的准确无误，计量员每天都会对进港、出港数据进行核对，定期对轨道衡、皮带秤等计量设备进行检查和校正，每周都会对装、卸数据进行更新并公示，经常配合业务部门和客户对场存进行查验。据统计，生产运营部班组全员累计加班332天。

　　实干保供，凸显“铁军”能力

　　荆州煤港自2021年年初开始调试运行，生产运营部克服港口运营经验不足、设备磨合等诸多问题，不断在实践中总结经验，奋力前行，在保供大考中，用实力证明了这是一支可信任的队伍。面对ky体育省电厂库存紧张的严峻形势，生产运营部顶得上、铆得住，昼夜加班，24小时“连轴转”，积极协调解决浩吉铁路车型混编问题，优化生产调度及生产作业流程，加密巡视检查，加强设备消缺和日常维护，提高设备作业可靠性。在全员的共同努力下，港口卸车、装船效率不断提高，转运能力也显著增强，已逐步具备满负荷连续作业能力，港口煤港作业能力由1万吨/天，逐步提升到4万吨/天，单月最大调进量达到99.3万吨，向着国内大型煤炭物流港口的标准奋力前行，努力打造效率、效益型港口。近几年，荆州公司生产运营部一直保持着“铁军”一般的工作作风，2020年，在荆州煤港项目进入关键攻坚期的重要节点时，遭逢战疫情、战汛情、战高温等三大战役的严峻考验。在疫情最困难时，该班组逆行奋战，千方百计保障了工程一线的防疫物资需求；在防汛危急时，部门业务骨干24小时值守防范，吃住都在建设一线，助力工程建设平稳过关；在高温橙色预警时，部门骨干“白加黑”“5+2”，连轴转、不停工，各项任务逐一推动解决，为荆州公司投产运营贡献积极力量。同时，该班组内团结协作，一直营造着比学赶超的良好氛围，在部门负责人的带领下，创新工作实现“零”突破，《临建智能排水控制系统》被评为ky体育能源技术课题成果优秀奖，职工有5篇论文也分别在各类期刊上予以刊发。就这样，生产运营部在实干中成长，在成长中提升自身能力，为ky体育省应急保供提供了有力支撑。正是这样一支 “铁军”一样的战斗型班组，在一次又一次的大考中，凝心聚力、迎难而上、努力拼搏、砥砺奋进，用实际行动诠释了一个央企基层班组的责任、使命与担当。

发布日期：2022年05月05日